Tipos de Plan de Negocios

El plan de negocio sirve para presentar oportunidades, brindar información a inversionistas, y es una guía para la puesta en marcha y el desarrollo de las actividades del negocio u empresa.

El emprendedor debe saber que un plan de negocios debe mostrar la viabilidad económica, social, técnica y ambiental de un negocio, puede ser tanto para una empresa en marcha, como para la creación de una nueva empresa.

Para esta vital herramienta de emprendimiento existen muchos objetivos posibles, las cuales dependen de las necesidades de cada tipo de empresa y de cada empresario.

Para cada objetivo existe un tipo de plan. Teniendo en cuenta aquello y de la importancia de que se utilice el más adecuado, a continuación se presentan los tipos más comunes de planes de negocios:

1.- Plan de Negocios para empresa en marcha

En esta etapa se debe evaluar la nueva unidad de negocio de manera independiente, y además, debe distribuir los costos fijos de toda la empresa entre todas las unidades del negocios, incluida la nueva. Además deberá mostrar las fortalezas y debilidades de la empresa y demostrar la capacidad gerencial del grupo empresarial.

2.- Plan de Negocios para nuevas empresas

Se de debe detallar, tanto la descripción de la idea, como los objetivos a ser alcanzados, las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para lograr las metas propuestas.

3.- Plan de Negocios para inversionistas

Debe estar redactado para atraer el interés de los inversionistas. Es importante que 

incorpore toda la información necesaria sobre la idea o la empresa en marcha y datos relevantes que determinen la factibilidad del negocio y el retorno de la inversión, que el inversionista puede obtener al apostar por la idea propuesta. Debe ser claro,  sencillo e información relevante para una evaluación financiera confiable.

4.- Plan de Negocios para administradores

Debe contener el detalle necesario para guiar las operaciones de la empresa. Debe ser más detallado ya que muestra los objetivos, las estrategias, las políticas  los procesos, los programas y los presupuestos de todas las áreas funcionales de la empresa.

Fuente: soyentrepreneur.com